Среди спикеров открыл сессию Дмитрий Ойнас, президент делового клуба АНО "Наследие и экономика" г. Москва. Он отметил, что для оценки нематериальной культуры необходимо, в первую очередь, понимать принципиальную разницу между наследием и памятником. Главный продукт символизации определенной территории – это впечатления людей. Следовательно, экономическая эффективность выше у тех предприятий, где есть упор на нематериальные ресурсы, работа с эмоциями, заточенными на этот символ.

Олег Шапиро, кандидат архитектуры, сооснователь архитектурного бюро WOWHAUS, осветил вопрос нематериального основания проектирования. Он предложил рассмотреть кейсы реконструкции Татарского театра имени Галиасгара Камала и Красноярского театра оперы и балета имени Д. А. Хворостовского. Оба здания имеют свою идентичность, которую нужно подтверждать каждый раз, что достигается только своеобразным подходом. Спикер коснулся проблемы переезда жителей и отметил, что истинные причины смены жилья кроются в сферах неудовлетворенности в карьерных возможностях и социокультурных потребностей: «Процессы изменения городов длительные и дорогие, поэтому важно понимать нематериальные вещи истории и уметь отличать настоящее от мнимого».

Андрей Кочетков, директор Самарского областного историко-краеведческого музея имени Петра Алабина, идеолог и организатор фестиваля восстановления исторической среды "Том Сойер Фест", выделил принципиальные различия между жителями исторических объектов, горожанами, туристами и властью с точки зрения отношения к нематериальному наследию. «Жители консервативны по своей сути, для горожан важно сохранение мест памяти, туристы требуют разнообразия и многофункциональности, а власть считает это возможностью развития туризма и источником проблем».

Марья Леонтьева также выступила в качестве спикера. Она акцентировала внимание на том, что исторический город важно воспринимать как субъект. Сценарии развития исторического города определяются исторической памятью, образ и дух места сохраняются и развиваются в устойчивых и воспроизводимых практиках в одних и тех же местах, интересы носителей этих практик должны учитываться на всех стадиях реализации проектной деятельности.
И подтвердила свою позицию на примере концепции развития Казани: «Развитие территории исторического поселения Казань происходит с удовлетворением потребностей существующих групп
без ущерба для возможностей будущих поколений получить доступ к материальным и духовным ценностям, созданным в прошлом и имеющим значение для сохранения и развития самобытности города».

Завершила сессию Наиля Зинатуллина, Директор Института развития городов Республики Татарстан, которая выделила устойчивые принципы реализации проектов. Среди них она отметила работу с профессиональным сообществом, открытую коммуникацию, поиск и выявление идентичности, приспособление традиций.