Дмитрий Смирнов, управляющий партнер «Проектной группы 8», эксперт по развитию территорий, рассказывал о механизмах соучаствующего проектирования. Этот подход подразумевает постоянное изучение мнения всех заинтересованных сторон в процессе создания проекта развития территории. Причем именно постоянное: вовлечение, по словам Дмитрия Смирнова, — это не отдельный этап процесса, а общая логика всего подхода.
Спикер описал общую схему того, откуда берутся формально разработанные проекты, и описал «порочную» схему стандартного принятия решений. Они принимаются авторитарно, над ними некогда поразмыслить, а участие конечных потребителей в проекте сведено только до пассивного потребления.
— Но систему этой логики принятия решений нужно менять: активных субъектов нужно вовлекать на более ранних стадиях! Секрет хорошего проекта — в правильном процессе! Надо проводить предпроектное исследование, обсуждать с потребителями концепцию и эскизный проект, вместе формировать задание на развитие территории. На всех стадиях нужно вовлекать тех, кто будет пользоваться проектом. Для этого должна сформироваться рабочая группа, состоящая из разных субъектов: политических, экономических, должен быть включен широкий круг профессионалов, пользователи, городские сообщества, резиденты. Их можно включать в процесс с помощью различных методик и инструментов, — рассказывает Дмитрий Смирнов.
Практика соучаствующего проектирования в России реализуется уже 10 лет. Вектор, заданный экспертным сообществом, институционализируется, хотя в первые годы поклонников такого подхода считали городскими сумасшедшими.
Кстати, программа развития общественных пространств Республики Татарстан стала в этом отношении моделью для большого федерального проекта — и в этом проекте были использованы подходы сочувствующего проектирования. Еще в качестве примеров спикер привел исторический центр Вологды и территории в центре Липецка.
— Соучаствующее проектирование — как поцелуй: один раз попробовав, ты не сможешь остановиться, — завершил свой рассказ эксперт.
Спикер описал общую схему того, откуда берутся формально разработанные проекты, и описал «порочную» схему стандартного принятия решений. Они принимаются авторитарно, над ними некогда поразмыслить, а участие конечных потребителей в проекте сведено только до пассивного потребления.
— Но систему этой логики принятия решений нужно менять: активных субъектов нужно вовлекать на более ранних стадиях! Секрет хорошего проекта — в правильном процессе! Надо проводить предпроектное исследование, обсуждать с потребителями концепцию и эскизный проект, вместе формировать задание на развитие территории. На всех стадиях нужно вовлекать тех, кто будет пользоваться проектом. Для этого должна сформироваться рабочая группа, состоящая из разных субъектов: политических, экономических, должен быть включен широкий круг профессионалов, пользователи, городские сообщества, резиденты. Их можно включать в процесс с помощью различных методик и инструментов, — рассказывает Дмитрий Смирнов.
Практика соучаствующего проектирования в России реализуется уже 10 лет. Вектор, заданный экспертным сообществом, институционализируется, хотя в первые годы поклонников такого подхода считали городскими сумасшедшими.
Кстати, программа развития общественных пространств Республики Татарстан стала в этом отношении моделью для большого федерального проекта — и в этом проекте были использованы подходы сочувствующего проектирования. Еще в качестве примеров спикер привел исторический центр Вологды и территории в центре Липецка.
— Соучаствующее проектирование — как поцелуй: один раз попробовав, ты не сможешь остановиться, — завершил свой рассказ эксперт.